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商管类作业辅导
发布时间：2025-07-28 15:44
明确目标客户：聚焦STP模型(细分Segmentation、目标Targeting、定位Positioning)，结合人口属性、行为偏好分析受众;
分析竞争格局：通过SWOT分析和竞品定位图，找出市场空白点;
制定核心价值主张：用一句精准有力的Slogan，提炼品牌与产品的独特卖点。
合理分工：确保每位组员负责一个部分(市场调研、数据分析、创意策略等)，避免重复劳动;
高效汇报结构：引入 → 受众 → 市场分析 → 定位策略 → 视觉呈现(海报/广告)→ 结论与答疑;
视觉化呈现：PPT逻辑清晰、图表辅助，避免过多文字。
组内进行多轮排练，调整语速与语调;
预设答辩问题，提前商定回应策略，增强团队默契。
通过系统化准备与团队协作，南加大市场定位小组汇报不再难，轻松拿下高分不再是梦!
