商管类作业辅导
1.执行摘要
精炼概括整份企划的商业目标、市场机会、核心优势。建议最后完成,确保准确呈现重点。
2.市场分析
分析目标市场、用户需求、竞争格局与行业趋势。建议使用SWOT分析、PEST分析等工具增强说服力。
3.产品/服务介绍
清晰描述你提供的产品或服务解决了什么问题,有何创新点。可结合图示更直观展示。
4.商业模式与运营计划
包括收入来源、供应链、定价策略、运营流程等,是评估企划可行性的关键环节。
5.财务预测
提供3~5年内的销售预估、成本预算、盈亏分析,体现你的逻辑思维与数据处理能力。
6.团队构成与风险分析
展示团队成员背景,并针对可能的市场与运营风险提出解决策略。
掌握好各部分结构,芝大的商业企划书写作并没有你想象中那么难!如果你需要更深入的作业辅导,欢迎咨询海马课堂。
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