商管类作业辅导
1.选定企业并界定分析范围
建议选取公开信息丰富的知名公司(如Tesla、Apple等),聚焦其某一市场或阶段的战略作为研究对象。
2.使用战略工具框架
常见分析框架包括SWOT、PESTEL、Porter’s Five Forces、VRIO等,合理组合使用可增强逻辑说服力。
3.结合数据与行业报告
引用财报、市场研究、新闻数据等,为你的论点提供证据支撑,避免空谈理论。
4.结构清晰,观点鲜明
报告通常包含引言、战略现状分析、问题诊断、改进建议和结论。建议每一部分都突出“分析+建议”的结合。
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