商管类作业辅导
1.《项目管理导论》的作业通常包括:
案例分析:评估项目规划、进度控制、风险管理等;
报告写作:撰写一篇结构严谨、引用规范的项目管理分析报告;
小组协作作业:考验团队沟通与协同管理能力。
2.难点主要在于:
概念多、模型杂,需掌握WBS、PERT、Gantt等工具;
作业评分严格,讲求逻辑、结构、参考文献准确性;
非母语表达+管理术语双重挑战。
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▪️导师实力强大:QS前50高校硕博导师,深谙曼大PM课程体系与打分标准;
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▪️精准对焦痛点:讲清模型用法、拆解评分rubric,避免跑题、踩雷。
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