本科课程辅导

本课程旨在向学生介绍金融并帮助他们获得做出明智的财务决策所需的基本分析技能。主题包括财务管理的目标、证券市场监管简介、道德规范以及公司的投资和融资决策。还介绍了营运资金管理和财务管理的国际方面。

一、什么是财务管理?

财务管理是制定业务计划并确保所有部门步入正轨的实践。健全的财务管理使首席财务官或财务副总裁能够提供数据，支持制定长期愿景，为投资方向的决策提供信息，并为如何为这些投资、流动性、盈利能力、现金流等提供融资指导。

二、财务管理包括以下关键要素

1. 财务规划

财务规划是一种计算组织资金需求并相应分配资源的方法。要有效地做到这一点，需要回答以下问题：

a.你有明确的业务目标吗?

b.作为一个品牌，您的长期计划是什么?

c.企业需要哪些资本来维持自身发展?

d.业务中涉及的各种政策和规则是什么?

这些问题以及其他许多问题的答案都与财务管理有关。因此，需要对有助于实现企业目标的事情做好规划。

2.财务监督

这是确保公司致力于实现其目标的一项重要活动。与其说是削减成本，不如说是制定正确的 KIP。必须确保所有团队成员都了解财务和业务目标。

3.财务决策过程

一旦制定了适当的计划，并了解了所有财务方面的问题，决策者就需要获取资金、资源分配、利润分配等方面的信息并做出决策。

三、财务管理职能

任何组织中的财务管理团队主要由财务经理或核心领导团队的人员领导。以下是团队通常负责的一些职能：

1.资本估算

首席财务官必须估算组织所需的资本。这包括预期成本、利润、未来计划和任何预期损失。估算时必须确保公司的盈利能力稳步增长。

2.确定资本结构

估算完成后，就该确定资本结构了。这涉及对短期和长期债务的分析，取决于公司可支配的资本以及能否筹集到外部资金。

3.资金的选择

当需要大量资金时，有必要扩大资本结构。企业可以选择银行贷款或发行股票和债券。重要的是要从利率、收益和风险方面考虑这些选择。列出每种选择的利弊将很有帮助。

4.投资

组织不能仅限于保住资本或利润。要实现可持续增长，增加资金比节省资金更重要。首席财务官必须将资金分配给盈利项目，或进行回报合理且安全的投资。

5.利润分配

利润分配起着重要作用。当公司盈利时，正确分配利润非常重要。有几个因素需要考虑：员工奖金、股息、投资者回报、未来发展资金和其他关键现金流。规划和分配利润以实现公司目标非常重要。

6.资金管理

该团队还负责流动性管理或现金管理。工资、水电费、所有权成本、原材料采购、库存等各种用途都需要现金。

7.财务控制

首席财务官必须规划和使用资金，必须对短期和长期财务进行全面控制。这可以通过风险分析和缓解工具、财务预测、比率分析、降低成本和绩效监测来实现。

以上就是关于澳洲悉尼科技大学财务管理课程知识点辅导的内容。如果你对此还有疑问,或者有更多关于学业辅导方面需求的话,可以添加微信号：hmkt131联系留学生辅导网的Joyce老师哦。